Tầm quan trọng của các
quy trình kinh doanh

Sự cần thiết và lợi thế của một quy trình kinh doanh là khá rõ ràng trong các tổ chức lớn. Quy trình tạo thành huyết mạch cho bất kỳ doanh nghiệp nào và giúp hợp lý hóa các hoạt động riêng lẻ, đảm bảo rằng các nguồn lực được sử dụng tối ưu.

  • Xác định những nhiệm vụ nào là quan trọng đối với các mục tiêu kinh doanh lớn hơn của bạn
  • Nâng cao hiệu quả
  • Hợp lý hóa giao tiếp giữa mọi người / chức năng / phòng ban
  • Thiết lập các phê duyệt để đảm bảo trách nhiệm giải trình và sử dụng tối ưu các nguồn lực
  • Ngăn chặn sự hỗn loạn len lỏi vào các hoạt động hàng ngày của bạn
  • Chuẩn hóa một bộ quy trình để hoàn thành các nhiệm vụ thực sự quan trọng đối với doanh nghiệp của bạn

Tầm nhìn và Chiến lược

  • Công ty của bạn có một đống hồ sơ giấy tờ tồn đọng và vô số tài liệu và báo cáo được nộp trên giấy tờ?
  • Bạn có gặp khó khăn trong việc tìm kiếm các tài liệu liên quan, thậm chí cả tài liệu kỹ thuật số và thường không biết phiên bản nào đã cập nhật
  • Bạn hoặc nhân viên của bạn có lãng phí nhiều thời gian để làm những công việc lặp đi lặp lại và quá quan liêu không
  • Công ty của bạn có nhiều hệ thống không giao tiếp với nhau?
  • Nhân viên trong công ty của bạn có cảm thấy khó khăn khi trao đổi thông tin và làm việc hợp tác không?
  • Bạn có gặp khó khăn trong việc truy cập dữ liệu, hồ sơ, thống kê và lịch sử của công ty bạn không?
  • Khi bạn tìm thấy một số dữ liệu và thông tin này, không phải lúc nào bạn cũng tin tưởng vào nó?
  • Khách hàng của bạn có phàn nàn về những sai sót, sự chậm trễ, lỗi và thậm chí cả hậu mãi và hỗ trợ không?

Quy trình tư vấn

Với kinh nghiệm nhiều năm triển khai và quản lý các dự án ERP, ComesTek sẽ hỗ trợ doanh nghiệp xây dựng các quy trình quản lý nội bộ nhằm đảm bảo hoạt động của công ty được thông suốt, hiệu quả. Định hướng chiến lược đúng đắn của ban lãnh đạo

  Làm rõ vai trò, trách nhiệm của từng cấp, từng vị trí

  Đảm bảo tính minh bạch, hiệu quả trong quản lý

  Hiểu quy trình thiết kế lại

  Sử dụng và phát triển hiệu quả các nguồn lực

  Hợp lý hóa quy trình làm việc, bảo mật thông tin và tránh trùng lặp công việc giữa các phòng ban

  Xác định các phương thức, phương thức làm việc và quản lý